金年会

借鉴现代企业管理中ISO9001质量管理体系和卓越绩效模式，建立党建工作管理体系，让基层党组织干有依据、做有方法、评有标尺，推动党建工作由“做了”变“做实”、由“干了”变“干好”。

“制度化”定规范。对标党章党规、法律法规和上级党委部署要求，及时制定、修改、废止有关制度，编制《金年会党建工作体系（3.0）管理文件》，收录各类制度60项，使开展党建工作有依据、有规范，实现集团上下步调一致、一体推进。

“流程化”教方法。梳理分析党建工作内容，绘制操作图、列出关键点，并根据工作需要和基层需求，对工作流程进行优化、再造，让基层看得懂、能操作、不出错。目前已制定完善党建工作业务流程23项。

“标准化”验质量。制定8项党建工作标准，使党建工作成果可量化可检验可考评，变原则要求为精准指导，变定性评价为量化验收。

推行党建工作体系管理提质法，使党建工作组织更严密、管理更严格、操作更规范、运行更有效。基层党建工作任务按时完成率由原来70%左右提高到95%以上，质量得到明显提升。