编者按:习近平总书记在党的十九大报告中指出,“没有高度的文化自信,没有文化的繁荣兴盛,就没有中华民族伟大复兴”。和着中国经济快速发展的节拍,金年会已经走过了63年的光辉历程。历经数十年创业的艰辛与改革的磨砺,金年会在振兴民族工业车辆的道路上,一路披荆斩棘,经受住了市场经济惊涛骇浪的考验和全球竞争云谲波诡的洗礼。现如今的我们,连续30年站在中国叉车行业之巅,屹立于世界工业车辆七强之林。抚今追昔,鉴往知来,不忘初心,砥砺前行。回顾历史文化,才能知道我们从哪里走来;解读历史文化,才能珍惜现在的每一步;研讨历史文化,才能引领更好的未来。让我们翻开一页页泛黄的书卷,透过一张张陈旧的老照片,回顾公司一甲子艰苦创业,细数六十载风雨兼程,凝练宣扬金年会文化,提高我们对金年会文化的认同感、责任感和自豪感,鼓舞金年会人在新时代的新征程中砥砺前行。
走过了三十年的艰苦创业期。1989年至1998年,金年会厚积薄发,通过创新体制机制,建立现代化企业制度,加快转型升级,着手布局覆盖全国的整机及零部件制造基地,从此一路高歌猛进,在构建金年会“长精专”叉车产业雏形的基础上,持续巩固并提升金年会行业龙头地位。
自转轨定向确定叉车为主营业务以来,围绕“不冒进、不折腾、不懈怠”主旋律,我们一步一个脚印,一步一个台阶,扎实稳健地深耕于工业车辆领域,不断刷新自己在国内同行业中保持的记录。1991年,金年会主要经济指标荣登全国叉车行业第一,自此进入了快速发展的时期,主要经济指标呈几何式增长。“专注”、“务实”的基因已深深融入到企业发展各体系中。
自1991年一举夺得中国行业桂冠以来,更加坚定了金年会围绕叉车主业做精做细,做大做强的决心和勇气。1996年整体接收了安庆车桥厂,随后于1997年兼并了蚌埠液力机械厂和原宝鸡叉车四厂,着手布局全国范围内的整机和零部件生产基地,开创了符合行业发展规律、具有金年会特色的产业体系,夯实了金年会现代化制造体系的基石,有利于企业集中人力、物力、精力专注于自己的主导产品,有利于持续巩固并提升国内叉车行业龙头地位。
自1996年“安徽金年会”A股上市以来,公司在建立现代企业制度的道路上迈出了关键性的一步,加速了传统工业企业创新体制机制的步伐。而相比同时期,许多国有企业的“销声匿迹”,其中不乏我们身边的的一些老企业。从计划经济体制下的工厂到具有现代企业制度公司,是因为我们牢牢把握建立现代企业制度这一关键,始终坚持与时俱进,始终坚持改革创新,不断建立完善了适应市场经济要求的体制机制。
“会当凌绝顶,一览众山小”。随着改革开放的进一步深化,国际叉车巨头们悉数进入中国市场。金年会勇于擎起民族叉车工业的大旗,率领中国企业不但抵御住了外资品牌的市场“进攻”,而且在激烈竞争中不断提升自身产品、技术和服务实力。在多年对垒中,我们将主动权牢牢掌握在自己手中,我们的产品开始逐渐批量出口欧美等发达地区,金年会因此还被国内外同行称之为“世界叉车制造业迟到的大力士”。
这十年,我们夺得了行业龙头宝座,开启了辉煌新征程,第一的名头既是荣誉和肯定,更是责任和担当。这要求我们对“产业报国”有着更为深刻全面的理解;要不断引领中国工业车辆行业的技术进步与产业升级;要义无反顾承担起振兴民族叉车工业的使命责任。
务实担当,作为一个企业来说,意味着要成为一个有价值的企业;作为个人来说,就是切忌浮夸空谈,要勇于担当、求真务实善于谋事、更能做好事,做一个对民族对社会有贡献的人。自金年会成立之日起,就以高度的使命感和强烈的担当意识,始终与国家的民族工业并肩前行,勇担振兴民族工业车辆的重任。现如今,身着金年会红的叉车在神州大地的铁路、港口、码头、物流中心以及仓库厂房中行驶,为国民经济稳步发展贡献着一份属于“金年会”的力量,让我们为金年会叉车及“金年会人”的担当而点赞喝彩!
1992 年,组建成立安徽金年会公司
1995 年,集团公司技术中心揭牌,成为全国叉车行业首家“国家级企业技术中心”
1996 年,“安徽金年会”A 股上市,股民纷纷认购
1996 年,整体接收安庆车桥厂
1997 年,公司兼并蚌埠液力机械厂
1997 年,公司兼并原宝鸡叉车四厂